元株式会社タカラ 代表取締役社長 佐藤博久氏 第1回「キャリアプランの考え方」(全4回) 

By fumiki.yanagisawa@jidainokai.jp • 7月 30th, 2010

今回次代の会へご登壇頂いたのは、玩具メーカー大手「タカラ」の元代表取締役社長である佐藤博久氏。「チョロQ」や「トランスフォーマー」といったヒット商品を手掛け、同社退任後はデジタルの世界へその舵を切り、現在は投資家、コンサルタント、大学教授といった多種多様なフィールドで活躍されている。
氏に今回テーマとして挙げて頂いたPCによる商取引、Eコマースは、その成長度合い、スピード、規模を考えた場合、まさに現代における産業革命といえるであろう。
その爆発的な発展の一方、既にその勢力配置は一定のものとして安定し、新規参入におけるハードルは高いというのが一般的な社会認識ではないのだろうか。Eコマースにおける氏の見解を、いくつかのEコマース事例を用いながら分析・解説して頂こうと思う。

 第1回「キャリアプランの考え方」
「実は先日人間ドックを受けたのですが、検査でひっかかりました。医者の先生いわく『限りなく癌に近い』というお話しでした。」

本題の資料タイトル「まだ・・ある!Webの中の金鉱脈」という内容とは異なるオープニングで氏の講演は始まった。会場全体が静かにどよめく空気のなか、氏がなぜこの話を冒頭にもってきたのかを理解することになる。

「皆さん、もし自分が癌だと宣告されたら何をお考えになりますか。正直申し上げますと私はそれほどショックではなかったのです。私は今年で55ですが、7年前に思うところあり、自分自身の人生と家族、家内と息子、娘の4人にどんなことがあってもいいようにマネジメント、準備をしてきたのです。
それは言いかえれば毎日をしっかりと生きているという自信があるということであり、家族に対してもそのスタンスで、今年入学した中学1年生の娘に私がいなくなったときのことも話しているのです。
皆さんが一般的に22歳で社会に出て、60歳くらいまでの間にビジネスマンとしての人生を送るなかで、どこかを頂点に下っていくと思われます。そこで今日はじめに皆さんに伝えたいのは、そのときに応じた人生設計をしていくことが重要だということなのです。」

会場が冒頭からピリッとした引き締まり方の空気に包まれた。次代の会の講演に集まる方は比較的年齢の若い層の方が多いが、氏の言葉がしっかり伝わっているのが空気の緊張を通じて感じ取れた。

「今デジタルハリウッドの大学院でキャリアプランニングを教えているのですが、そこで『どうして勤めるのですか』と質問すると、皆さん答えることができません。これは無理もないことで、日本の教育の中でそのことを教えるプロセスがないんですね。

また別の質問で『10年たったら給料が上がると思いますか』ということをお聞きすると『頑張っているから上がるんじゃないでしょうか』というようなことをほぼ全員がおっしゃいます。これも無理のないことで、教わってないのだから仕方がないのです。
しかし実際に会社にはちゃんとルールがあり、知ることはできる。聞けば教えてあげられるのに聞けない、聞くことすら分かっていない。その結果多くの方が『こんなはずじゃなかった』というようなことになるわけです。
ここに集まる皆さんも『お金持ちになりたい』ということでは必ずしも全員でないにしろ『幸せになりたい』という思いは皆さん全員共通かと思います。それは皆さんの家族でも同じでしょう。

では奥さんが考える幸せとはなにか話したことがあるか、またご自身の考える幸せを奥さんに伝えたことがあるか、また子供の幸せとは何なのかを考えたことがありますか、ということなのです。そのようなことをしっかりと考え、話し伝えることが非常に重要なのだと思うわけです。」

氏はこのように講演の冒頭、キャリアプランニングに対する意識を参加者へ問いかけた。
自らを律し誠実に生きてきたと自負する氏の言葉は、会場に集まった若き経営者たちへ静かに、しかし熱く伝わったことはいうまでもない。
さて次回からは、メインテーマともいえるウェブサイトの世界に存在する「モンスターEコマースサイト」の事例を分析、解説頂こう。

 (第2回に続く)

敬称略 取材・執筆 柳澤史樹

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